Prefeitura de Cuiabá avalia progresso das metas do Plano Estratégico 2025-2029

A administração municipal de Cuiabá promoveu sessão de monitoramento e avaliação do Plano Estratégico 2025-2029, reunindo secretários e gestores para acompanhamento do desempenho das metas estabelecidas. O encontro, realizado no auditório da Secretaria Municipal de Educação na quinta-feira (27), focou na análise do primeiro semestre de execução do plano.

Durante o evento, foram apresentados resultados obtidos entre janeiro e julho, identificados projetos em desenvolvimento, apontados desafios que demandam readequação e analisada a trajetória dos indicadores propostos. A atividade visa utilizar as informações coletadas para orientar tomadas de decisão estratégicas e, quando necessário, promover correções no curso da implementação.

A apresentação contou com participação de Rafael Iacovacci, secretário municipal de Planejamento e Orçamento; Patrícia Alonço, secretária adjunta de Planejamento; Fabrizzio Ferreira Cruvinel Veloso, secretário de Governo; e João Marcos Daldegan, diretor técnico de Planejamento, além de diversos outros titulares de secretarias municipais responsáveis pelas diferentes áreas de atuação do governo.

Segundo Iacovacci, o acompanhamento contínuo ao longo dos meses possibilita avaliar a progressão das iniciativas de forma tempestiva, evitando que a análise se concentre apenas ao final do período. "Os indicadores refletem as entregas que o governo se comprometeu a realizar. Por meio do acompanhamento constante, conseguimos detectar pontos de melhoria, consolidar práticas bem-sucedidas e antecipar tendências, garantindo maior aproximação com a população", afirmou o secretário.

A análise realizada classifica cada meta conforme seu estágio de progresso, considerando também aqueles indicadores que dependem de informações mensalizadas para sua apuração. Conforme explicado pela coordenação de Planejamento, o encontro assume caráter gerencial, avaliando metas em conformidade, desconformes e ainda não iniciadas, com objetivo de identificar necessidades de ajuste e reformulação de estratégias.

O modelo de acompanhamento adotado pela Prefeitura está vinculado à participação no Programa de Gestão e Planejamento Estratégico (GPS), desenvolvido pelo Tribunal de Contas como instrumento de monitoramento da execução orçamentária e planejada. A metodologia possibilita que cada órgão administrativo realize controle sistemático de suas ações e utilize os dados gerados para embasar decisões gerenciais.

A iniciativa busca integrar o planejamento institucional com a realidade operacional diária, proporcionando maior transparência e previsibilidade no acompanhamento das políticas e programas públicos desenvolvidos pela administração municipal.